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Servicios

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Análisis y Descripción de Cargos
  • Investigación de Mercado
  • Estudio de Rentas
  • Búsqueda y Selección de Personal
  • Gestión del Talento
  • Capacitación, Entrenamiento

 

Análisis y descripción de cargos

 

El objetivo es definir de manera clara y sencilla las tareas que se deben realizar en un determinado puesto de trabajo y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

Su desarrollo es de gran importancia para mejorar el desempeño de las labores y la supervisión de las tareas. Por lo cual, este subsistema es considerado como un método fundamental y básico para toda organización.

 

Investigación de Mercado

 

La Investigación de Mercado nos permite observar con detalle cuáles son las competencias y talentos de los cargos requeridos y cuáles son las  compensaciones y otros beneficios que les está dando el mercado.

 

Es una herramienta que les permite a nuestros Clientes estar en conocimiento, entre otros aspectos, de la remuneración, gratificaciones, beneficios y capacitaciones que se da a los distintos cargos desempeñados en la competencia directa e indirecta de nuestros Clientes, como asimismo, un análisis de las fortalezas, debilidades y de los logros alcanzados por ellos.

 

Esto permite retener a las personas Talentosas y facilitar los nuevos procesos de búsqueda y selección de personal.

 

Estudio de Rentas

 

Efectuamos Estudios de Rentas por áreas en forma directa, los cuales, si fuera necesario, los contrastamos con estudios sub contratados por Forehunters S.A.
 

Búsqueda y Selección de Personal

 

Si bien nuestro foco esta en las Áreas de Administración y Finanzas, Proyectos, Tecnologías de Información, Logística y Distribución, también efectuamos procesos transversales.

Nuestra metodología evalúa de manera rigurosa en el candidato sus competencias y habilidades conductuales, técnico - funcionales y proyectivas, con el fin de predecir su desempeño y adaptación en el campo laboral.

Nuestra metodología, además, se fundamenta en el concepto de “Gestión del Talento” interpretada como la identificación, captación, ambiente y aspectos de la organización para retener el talento de los profesionales que forman parte de ella.

“El Talento es un recurso que los humanos sólo aportamos si queremos. Las contribuciones más exquisitas de las personas a las organizaciones ni se compran ni se venden, sino que se proporciona libre y generosamente, como el cariño y amor verdaderos. Con frecuencia olvidamos que el talento no sólo consiste en conocimiento y capacidades, sino además en compromiso y acción”

Fuente: La Nueva Gestión del Talento, Pilar Jericó.

 

Gráfica general de nuestra Metodología


 

 

Gestión del Talento

 

Algunas acciones posibles que Forehunters puede efectuar dentro del Desarrollo de Personas que estén alineadas con los objetivos estratégicos de nuestros Clientes:
Diagrama radial

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consultoría o Asesoría en:

  • Diagramas de Reemplazo
  • Planes de Sucesión
  • Planes de Capacitación, Entrenamiento y/o Mentoring en materias de Gestión del Talento

Participación de Nuestros Servicios

 

Investigación

Selección

Evaluación

Gestión

La Investigación de Mercado es la tarea inicial de todo proceso de Búsqueda y Selección de Personal, permitiéndonos efectuarlos con mucho más efectividad y en consecuencia, mayor rentabilidad para nuestros Clientes.

Durante el año 2011, la participación de nuestros servicios se ha concentrado principalmente en la Búsqueda y Selección de Personal con un 82%. Nuestros procesos han alcanzado un nivel de satisfacción de nuestros Clientes de más de un 96%.

El servicio de Evaluación Psicolaboral es parte del proceso de Búsqueda y Selección, sin embargo, éste se ha efectuado aisladamente a empresas que requieren medir el nivel de competencias de sus profesionales y tomar estos estudios para utilizarlos como base de su Plan de Capacitación y Entrenamiento.

La Gestión del Talento es un servicio que está orientado principalmente a la retención de talentos y planes de sucesión.